مہاراشٹر میں زرعی بحران، ذہنی دباؤ کی گہری ہوتی لہر...جے دیپ ہاردیکر

مہاراشٹر میں کھیتی کی دشواریوں سے نبرد آزما لوگوں میں بڑھتا ہوا دباؤ اب ذہنی بیماری کی شکل اختیار کرتا جا رہا ہے، اور اسی کے ساتھ جان لے لینے والے فیصلوں کا رجحان بھی بڑھ رہا ہے۔

جیسے ہی موبائل کی گھنٹی بجتی ہے، 20 سالہ کیریٹ فوراً ڈیسک ٹاپ کے سامنے بیٹھ جاتا ہے۔ ہیڈ فون لگاتا ہے، قلم اٹھاتا ہے اور ڈائری کھول لیتا ہے۔ نرم آواز میں کہتا ہے- ’نمسکار، شیوار ہیلپ لائن!‘ دوسری جانب مہاراشٹر کے ضلع ناندیڑ کے ایک گاؤں کی کسان خاتون پاروتی ہیں۔ کیریٹ پوچھتا ہے، ’’میں آپ کی کیا مدد کر سکتا ہوں؟‘‘

پونے میں بی اے سائیکالوجی کے تیسرے سال کا طالب علم کیریٹ، پربھنی کے ایک گاؤں سے تعلق رکھتا ہے۔ پاروتی کی آواز لرزتی ہے، ’’بارش نے فصلیں تباہ کر دیں… سویابین، تور سب ختم۔ بکریاں بھی نہیں رہیں۔ اب کوئی سہارا نہیں۔‘‘ وہ آہستہ سے کہتی ہیں، ’’اگر بیج مل جائیں تو گرمی کا موسم گزار لیں گے۔‘‘ کیریت ان کی بات غور سے سنتا ہے، تفصیل نوٹ کرتا ہے اور یقین دلاتا ہے کہ معاملہ آگے پہنچایا جائے گا۔ تسلی دیتا ہے، ’’کچھ نہ کچھ ہو جائے گا، فکر نہ کریں۔‘‘ گفتگو ختم ہوتی ہے تو دونوں طرف خاموش دکھ نمایاں ہوتا ہے۔

23 ستمبر سے 23 اکتوبر 2025 کے درمیان شیوار ہیلپ لائن کو تقریباً دس ہزار فون کالز موصول ہوئیں۔ رضاکاروں کی تعداد بڑھانی پڑی۔ ایک دن میں 894 کالز آئیں، جن میں سے تقریباً 180 افراد خود کو شدید نقصان پہنچانے کے بارے میں سوچ رہے تھے۔

شیوار کے 31 سالہ بانی ونایک ہیگنا کہتے ہیں کہ اتنی بڑی تعداد نے نظام کو ہلا کر رکھ دیا۔ تربیت یافتہ ماہرِ نفسیات ہونے کے باعث وہ دیہی بحران کو صرف معاشی مسئلہ نہیں سمجھتے۔ ان کے مطابق، ’’یہ گہرا سماجی اور ذہنی بحران ہے۔‘‘

تقریباً تین دہائیوں سے مہاراشٹر، خاص طور پر ودربھ اور مراٹھواڑہ، زرعی مشکلات کا شکار ہیں۔ نیشنل کرائم ریکارڈ بیورو کے اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ ہزاروں کسان گزشتہ برسوں میں اپنی زندگی کا خاتمہ کر چکے ہیں۔ 2025 کی غیر معمولی بارش اور سیلاب اس المیے کی تازہ کڑی ہے۔ ہیگنا کہتے ہیں، ’’موسمیاتی تباہی صرف کھیت نہیں بہاتی، امید بھی بہا لے جاتی ہے۔‘‘

42 سالہ لکشمن گوسنے کی کہانی اسی المیے کی مثال ہے۔ وہ چھوٹے کسان تھے اور مزدوری بھی کرتے تھے۔ ان کا خواب تھا کہ بیٹی ویشنوی اور بیٹا شیوشنکر تعلیم مکمل کریں۔ ستمبر کے آخری ہفتے میں مسلسل بارش نے سب کچھ بدل دیا۔ 25 ستمبر کو وہ اپنے گنے کے کھیت میں مردہ پائے گئے۔ انہوں نے مقامی رہنماؤں کے نام خط چھوڑا تھا جس میں بچوں کی تعلیم جاری رکھنے کی اپیل تھی۔

20 سے 25 ستمبر کے درمیان ضلع سولہ پور میں 365.8 ملی میٹر بارش ہوئی، جو اوسط سے کئی گنا زیادہ تھی۔ ریاستی اندازوں کے مطابق مراٹھواڑہ کے آٹھ اضلاع میں 44 لاکھ ہیکٹر سے زائد پر کھریف کی فصلیں برباد ہو گئیں۔ تقریباً 3600 گھر تباہ ہوئے، 224 افراد اور سینکڑوں مویشی ہلاک ہوئے۔

سیلاب زمین کی زرخیزی کو متاثر کرتا ہے، پینے کا پانی آلودہ کر دیتا ہے اور لوگوں کو قرض اور نقل مکانی پر مجبور کر دیتا ہے۔ جب اناج، جانور اور دستاویزات سب ضائع ہو جائیں تو ذہنی دباؤ کئی گنا بڑھ جاتا ہے۔

نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف مینٹل ہیلتھ اینڈ نیورو سائنسز کے ماہر ڈاکٹر سبھاشیش بھدرا کے مطابق، آفات کے دوران ذہنی صحت کا انحصار اس بات پر ہوتا ہے کہ امدادی نظام کتنی تیزی سے حرکت میں آتا ہے اور لوگوں تک کس حد تک پہنچتا ہے۔

اکتوبر 2025 میں جاری ایک سفید کاغذ میں کہا گیا کہ مراٹھواڑہ کا بحران صرف بارش کی زیادتی نہیں بلکہ انتظامی کمزوریوں کا نتیجہ بھی ہے۔ جون اور جولائی کی کم بارش نے زمین کو سخت کر دیا، پھر اگست اور ستمبر کی شدید بارش نے پانی کو جذب ہونے کا موقع نہیں دیا۔ نتیجہ: ایک ہی موسم میں خشک سالی اور سیلاب دونوں۔

نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف مینٹل ہیلتھ اینڈ نیورو سائنسز (نِم ہینس) میں آفات کے انتظام سے متعلق نفسیاتی و سماجی معاونت کے شعبے کے سربراہ ڈاکٹر سبھاشیش بھدرا کہتے ہیں، ’’سماجی، ثقافتی، سیاسی اور معاشی حالات آفات کے دوران لوگوں کی ذہنی صحت کا تعین کرتے ہیں۔ لوگ اچانک لگنے والے صدمے سے کتنی جلدی سنبھل پاتے ہیں، یہ اس بات پر منحصر ہے کہ امدادی نظام نے آفت کے دوران اور اس کے بعد کس طرح کام کیا اور کتنے لوگوں کو کتنی جلدی اس کا فائدہ پہنچا۔‘‘

اکتوبر 2025 میں موسمیاتی سائنس دانوں، زرعی موسمیات کے ماہرین اور سول سوسائٹی کے گروہوں کی جانب سے تیار کردہ ایک سفید کاغذ میں کہا گیا کہ مراٹھواڑہ کا سیلاب اور اس کے نتیجے میں پیدا ہونے والا ذہنی صحت کا بحران محض بارش کا نتیجہ نہیں بلکہ انتظامی ناکامی بھی اس کی بڑی وجہ ہے۔ ستمبر میں 305 ملی میٹر بارش ریکارڈ کی گئی، جو معمول سے 204 فیصد زیادہ تھی، اور بیڈ، پربھنی، لاتور، ہنگولی اور ناندیڑ جیسے اضلاع کے پچھلے تمام ریکارڈ ٹوٹ گئے۔ جون اور جولائی میں کم بارش کے باعث مٹی سخت اور دباؤ کا شکار ہو چکی تھی، اس کے بعد اگست میں اچانک شدید بارش سے تالاب لبریز ہو گئے، مگر زمین پانی جذب نہ کر سکی۔

رپورٹ کے مطابق مراٹھواڑہ اب محض خشک سالی سے متاثر خطہ نہیں رہا بلکہ یہاں دو انتہائیں بیک وقت موجود رہتی ہیں—طویل خشک سالی اور وقفے وقفے سے ہونے والی موسلادھار بارش۔ نیشنل الائئز آف پیپلز مؤمنٹ (این اے پی ایم) کی زمینی تحقیق ’مہاپور اہول‘ (نومبر 2025) نے بھی ان نتائج کی توثیق کی۔ رپورٹ میں خبردار کیا گیا ہے کہ جب تک اصلاحی اقدامات نہیں کیے جائیں گے، مراٹھواڑہ ایک ہی موسم میں خشک سالی اور سیلاب جیسی دو شدید صورتِ حال کے درمیان جھولتا رہے گا۔

ادھر شیوار ہیلپ لائن پر فون کالز کا سلسلہ تھمنے کا نام نہیں لے رہا تھا۔ 31 دن تک ہیگنا گھر نہیں جا سکے۔ ان کے بقول یہ ’’جنگ جیسی صورتحال‘‘ تھی۔ ہر کال کرنے والا خود کو نقصان پہنچانے کے دہانے پر کھڑا محسوس ہوتا تھا۔ وہ کہتے ہیں، ’’ہم کسی کال کو رد نہیں کر سکتے تھے، اس سے کسی کی جان جا سکتی تھی۔ میں نے دس برس سے دیوالی نہیں منائی۔ اکتوبر کی ایک رات دس بجے سے صبح چھ بجے تک ہمیں 47 کالز موصول ہوئیں، اور ہر کال کرنے والا شدید مایوسی میں مبتلا تھا۔‘‘ جب بھی فون بجتا، وہ خود کو یاد دلاتے: ’’بس سنو، نصیحت مت کرو، ان کا ہاتھ تھامو۔‘‘

ایک ہولناک موسمی حادثے کے بعد لوگوں کی ذہنی اور جذباتی بحالی شاید سب سے بڑا کام ہوتا ہے۔ ہیگنا نے کال کرنے والوں کو کم، درمیانی اور زیادہ خطرے کے درجوں میں تقسیم کرنے کے لیے ’’فارمرز ڈسٹریس کوشنٹ انڈیکس‘‘ (ایف ڈی کیو آئی) تیار کیا۔ زیادہ خطرے والے افراد سے وہ خود بات کرتے اور باقاعدہ فالو اپ رکھتے ہیں۔

ہیلپ لائن کے آغاز سے اب تک ان کی ٹیم نے دیہی مہاراشٹر میں کم از کم 27 ایسے اسباب کی نشاندہی کی ہے جن سے ذہنی دباؤ میں اضافہ ہوتا ہے، مگر پالیسی ساز اکثر ان سے ناواقف رہتے ہیں۔ مثال کے طور پر کھیت تک رسائی کے راستے پر پڑوسیوں کے ساتھ تنازع، جسے ضلعی محصولات کے افسر آسانی سے حل کر سکتے ہیں۔

ہیگنا دو بنیادی پہلوؤں پر توجہ دیتے ہیں: ذہنی صحت کی مشاورت اور گاؤں کی سطح پر عملی مداخلت۔ ان کے مطابق، ’’ہمیں ان دباؤ کے اسباب پر کام کرنا ہوگا جو ذہنی بحران کو بڑھاتے ہیں۔‘‘

اس تناظر میں ہیلپ لائن ذہنی صحت کے بڑھتے ہوئے بحران سے نمٹنے کی پہلی کوشش ہے۔ تاہم وہ عوامل جو لوگوں کو ذہنی مسائل کے گرداب میں دھکیلتے ہیں، ان کا حل طویل المدتی حکمتِ عملی سے ہی ممکن ہے—خواہ وہ زمینی سطح کی مداخلت ہو یا پالیسی میں اصلاحات۔ اسی مقصد کے تحت ہیگنا نے کسانوں اور نوجوانوں کو یکجا کر کے مثبت اقدامات کے لیے شیوار فاؤنڈیشن قائم کی۔

وہ مثال دیتے ہیں، ’’ہم نے دھاراشیو، جو مہاراشٹر کے کم بارش والے علاقوں میں سے ایک ہے، وہاں بیواؤں کو یکجا کیا۔ سرکاری اور نجی شعبے کے تعاون سے ان کے لیے روزگار کے مواقع پیدا کیے تاکہ مالی دباؤ کم کیا جا سکے۔‘‘

ہیگنا کا مقصد ایک زرعی-نفسیاتی-سماجی ماڈل تشکیل دینا ہے۔ فاؤنڈیشن کسانوں کے لیے ایسا ذہنی صحت معاونتی نظام وضع کرنا چاہتی ہے جو آسانی سے قابلِ رسائی اور قابلِ تکرار ہو۔ وہ ضلعی کلکٹر اور دیگر حکام سے رابطہ کر کے کسانوں کو سرکاری امداد دلانے میں مدد دیتے ہیں۔ بعض افسران تعاون بھی کرتے ہیں، مگر ان کے بقول یہ کافی نہیں۔

2023 سے موسمیاتی تبدیلیوں کی شدت میں اضافے کے ساتھ ہیگنا کو اندازہ ہو گیا تھا کہ آنے والا بحران صرف خشک سالی تک محدود نہیں رہے گا بلکہ اس سے کہیں زیادہ پیچیدہ ہوگا۔ 2025 میں ایک مخیر عطیہ دہندہ کی مدد سے پونے میں ایک مرکزی نظام قائم کیا گیا جسے پورے مہاراشٹر تک توسیع دی جائے گی۔ اس کے باوجود موسمیاتی پالیسیوں میں ذہنی صحت کی دیکھ بھال کو ابھی تک مرکزی اہمیت حاصل نہیں۔

ہیگنا کے الفاظ میں، ’’زمین شاید جلد بحال نہ ہو، مگر انسانوں کی زندگیاں بچائی جا سکتی ہیں اور انہیں دوبارہ سنبھلنے کا موقع دیا جا سکتا ہے۔‘‘